绿色永续可说是近二年最热门的议题，不只各国政府相继喊出 2050 净零排放，各产业国际大厂包括石化、电子等也都做出相同承诺。这股由政府到企业的永续浪潮，让绿色转型不再是环保问题而是经济问题，「减碳就像一场倒数计时的竞赛，如果期限内没有达到目标，就可能被剔除在供应链之外，」全国工业总会副处长吴汲说。
对大企业来说，因为资源较为充裕，所以推动绿色转型的速度很快，有些甚至已经追上国际企业的进度，但对中小企业而言却恰恰相反，不只经费有限，更缺乏节能减碳专业人才。
因为中小企业的营运规模本就不大，相关人力都专注在生产、销售与行销业务上，不具备净零碳排专业知识，加上过往台湾的环保议题以废弃物管理为主，比较少聚焦於节能减碳，企业自然缺乏相关经验，种种原因使得中小企业要跟上这股永续浪潮显得颇为棘手。
快速传播碳管理知识，助中小企业培育相关人才
「因此，当务之急就是快速建立中小企业的碳管理知识、培育相关人才，」吴汲说，为了这个目标，工业总会成立碳管理种子人员训练班，聘请讲师教授碳排、碳足迹等相关知识，并将 150 几个产业公会区分成二类。
第一类是已经被欧盟碳边境调整机制（CBAM）列管，或是很早就配合政府规范减碳减排的产业，如：钢铁业、石化业等，由该产业公会邀请主要供应商来参加实体课程；第二类则是目前暂时没有被列管的产业，因其减碳减排需求相对比较不急迫，故以线上课程为主，透过网路远距学习净零排放知识。
吴汲分享，过去办的几场碳管理种子人员训练班，每一次产业公会向会员公布开课时间後，就立即吸引 100-200 人秒杀报名，不只如此，2022 年几乎所有与 ESG 相关的论坛或研究会都是秒杀报名。从中小企业积极参与的态度，其实反应出他们对减碳减排议题的焦虑和紧张。
换个角度看事情，节能减碳不是「烧钱」是「投资」
延续中小企业的碳焦虑来看，可以发现中小企业普遍用「烧钱」的角度来看待节能减碳。对此，吴汲建议企业应该换个角度，以积极正向的心态去推动节能减碳，才能创造更大的成效。诚然，推动节能减碳势必得投入不少的资源和经费，但这不一定是「烧钱」，也可以是推动业绩成长的「投资」。
吴汲进一步说明，国外企业在规划环境保护类的相关措施时，会强调自身做了哪些事，这些事如何为环境和消费者带来帮助。也因此，消费者会认同企业，并以实际行动、也就是购买产品来支持企业，而台湾的消费者亦是如此。吴汲分享之前看过的调查报告并指出，台湾最关心环保议题的角色其实就是家庭主妇。她们反而更会为了家人、孩子的健康，愿意多花一点钱购买环保产品。
因此，台湾中小企业若能借镜国外做法，在推动环境保护之余，将相关措施连结到消费者心中，透过媒体、企业官网或社群平台等任何通路，让民众知道企业做了哪些事及成效，自然能获得消费者认同，推动业绩成长。
绿色转型已是不可逆的趋势，无论企业是否位在品牌供应链中，无论企业是否属於被列管产业，未来都需要跟上趋势、推动减碳减排，企业最好从现在就开始布局，愈快踏出永续脚步，越能取得更多资源，让永续计划更顺利，甚至还能以绿色转型加速数位转型发展，用绿数位竞争力赢占未来全球市场。
